一般管理人員作為日常管理中最活躍的骨干，在企業中扮演著生產者、策劃者和組織者的多重角色，是公司戰略實現的關鍵。要全面提高一般管理人員的能力，除了要提升其必要的履職能力外，還要培養其個人素養能力，從而提高其工作效率與效能。如何進一步夯實一般管理人員的培訓學習基礎，促使一般管理人員充分發揮主觀能動性，不斷地完善自我，提高履職能力水平，提升基層管理績效，就成了企業基層管理工作的重中之重。
因此優策顧問結合電力系統的實際情況，從“職業素養”、“履職能力”、“自我管理”三個方面，針對一般管理人員進行全方位的訓練。
