2018年3月28-30日，由深圳市優策企業管理顧問有限公司（以下簡稱“優策顧問”）聯合新華報業傳媒集團《培訓》雜志（以下簡稱“培訓雜志”）共同舉辦的“問道2018 學習無邊界 技術創未來‘新時代·新使命·新人力’”電力行業培訓主題峰會在南京圓滿落幕。
本屆峰會主要圍繞能源戰略新趨勢、企業發展新使命、人才培養智能化學習新技術等內容，聆聽國內外高等院校教授、科學研究院專家、大型企業優秀高管等的最新見解和案例分享，碰撞新智慧，啟發新思考，構建新生態。
黨的十九大巨篇擘畫了人民幸福、民族復興的宏偉藍圖，開啟了全面建設現代化國家的新征程，電力行業也將在新時代下全面縱深推進能源戰略、組織轉型與人才發展的改革與創新。
本次峰會集各機構實踐之精華，分為“新時代·新使命·新人力”三個主題，聚焦電力企業應用案例，掀起一輪新能源戰略下組織學習、培訓實踐、智慧碰撞的深度應用經驗交流浪潮，與電力行業同仁攜手共進，構建人力資源生態平衡圈，共享人才發展的成果，共創未來的新篇章。
開幕式上，優策顧問董事長孫麗濤女士以“問道初心、回歸本原”為本次峰會拉開了帷幕。
新時代·探討篇
中央黨校黨建部張榮臣教授表示，在新時代下，黨建工作要著眼于健全加強黨的全面領導，提高黨把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力。
泰豪科技CTO廖宇先生提到，我們身處新能源戰略發展以及智能技術快速更新迭代的新時代，電力行業培訓工作者面臨新的挑戰與機遇，更應提前布局、統籌規劃，成為戰略先行的人力資源支撐者。
工信部中小企業促進中心金鐵鷹先生提出，打造“中國制造”需要工匠精神，因此，中國企業的人才培養，領導干部、管理人員培養很重要，基層的一線技能人員培養更重要。
中國科學院計算機技術研究所陳益強先生表示，過去培訓以講師為中心，以學習場景為主的思考模式的時代已經一去不復返了，現階段的我們，更應該以學習者為中心，關注關注工作成效提升，開展設計更多的以結合工作場景的需求，以工作輔助系統的培訓。
新使命·創新篇
學習路徑圖中華區總裁朱春雷先生分享了“互聯網時代的知識存量與流量”，在互聯網時代下，培訓人應該明確知識屬性，根據建立電力企業自己的知識庫，為我們的培訓工作設計科學合理的培訓模式。
國網江蘇省電力有限公司黨建部主任倪春先生表示在大數據時代下的企業管理，既應完善員工工作痕跡記錄的全面信息化，支撐能力指數、心態指數的測量，還應發展企業“全息系統”，建立“全要素分析機制”，立體式服務于企業管理和決策。
華潤電力人力資源部總助馬薇女士提到，在國際化人才培養的過程中，海外代表、職能人員、專業技術人才應該各有所需，各有所側。
原國家電網管理學院教務管理部主任申淑芳女士表示傳統的培訓導致學員理論知識豐富，遇到突發事件卻不能準確判斷和有效決策，在培養領導干部中，應該將課堂學習、人際互動以及工作經歷進行混合設計。
中興軟創培訓經理蔣月題女士分享了“興際爭霸之新員工培訓項目”，并表示在VUCA時代，培訓不再是以業務需求來設計，更多是以用戶思維來設計我們的學習內容。
深圳供電局人力資源部副主任張蘭女士詳細分享了 “組織學習發展體系在深圳的探索與建設項目” 的精華，該項目首次參評“培訓界奧斯卡”---ATD人才發展協會“卓越實踐獎”并獲殊榮，成為全球10家獲得“組織學習與發展”類最佳實踐獎的企業之一。
新人力·應用篇
中科院云計算中心虛擬現實研究院副院長文鈞雷先生分享《虛擬現實產業發展的創新趨勢報告》，結合工業4.0大環境下的多種智能技術技術，展望了未來虛擬現實產業的發展趨勢。
國網客服中心人力資源部培訓處處長武鵬女士分享了客服專員VR沉浸式培訓系統開發項目，主要講解VR技術如何解決客服中心集中化運營面臨的人員培養難題的內容。
廣東電網教培中心網絡培訓部創新研究員熊山先生分享了虛擬現實和增強現實的仿真培訓如何在一線技能人員的培養發揮作用。
中興耀維科技公司總經理張麗分享了人工智能技術的智能服務系統。
在峰會上，除了主題內容分享外，在現場還設置了各層級培養系列微課互動、AR/VR設備體驗區，體驗區參會人員興趣濃厚，紛紛排隊進行體驗。
3月30日上午，主題峰會內容分享結束后，參會人員報名參觀國家電網公司客戶服務中心南方分中心，并與相應部門負責人進行交流探討。
三天短暫的相聚，一百多位與會代表除了收獲滿滿的知識外，更結下了深厚真摯的友誼，這也是優策顧問舉辦本次峰會的初衷——我們身處萬物互聯的時代，優策愿作為電力行業人才培養與發展的連接器，與電力伙伴一起邁向新時代，承接新使命，勾勒新人力，共謀新篇章。
