1. 項目背景：
班組長作為一個班組中的領導者，是班組在生產管理的直接指揮和組織者，也是企業最基層的“一把手”。班組長的綜合素質代表其所在班組的整體素質，其綜合能力決定了班組的管理水平和工作績效，是班組開展各項工作的力量核心。因此某電力公司計劃于2016年對公司班組長進行系統培養，打造一支對上有能力支撐公司戰略，有力支持公司推進改革深化工作，對下能統籌協調各方面資源，領導與培養高效團隊的班組長隊伍。
目前員工培訓工作已經圓滿完成，培訓過程開展順利，效果顯著，雙方的合作取得了圓滿的成功。
2. 項目內容：
| 培訓期數 | 培訓日期 | 培訓對象 | 課程名稱 | 人數 | 滿意度 |
| 第一期 | 8月24日 | 班組長 | 《做權威的領導者；問題分析與解決技巧》 | 60人 | / |
| 8月25日 | 《案例教學實踐；班組長成功案例研討》 | / | |||
| 8月26日 | 《班組長職業化之路；如何成為優秀的教練》 | / | |||
| … | … | … | … | ||
| 第五期 | 11月9日 | 《做權威的領導者；問題分析與解決技巧》 | / | ||
| 11月10日 | 《案例教學實踐；班組長成功案例研討》 | / | |||
| 11月11日 | 《班組長職業化之路；如何成為優秀的教練》 | / |
3. 精彩照片：
